SACARSE PARTIDO

¿Sabes sacarte partido?
¿Sabes lo que tienes que saber? o lo que es lo mismo, ¿ Cómo sabes tus puntos fuertes para sacarte partido?

Un coach hace de antropólogo en tu interior, descubriendo, indagando, creando contigo una ruta para llegar a tu tesoro:

TÚ MISMO

Adjunto un artículo del Diario Sur referente a ello:

Aprender a sacarse partido
El 'coaching' se ha convertido en un arma para mejorar en la vida y el trabajo. Un libro desvela sus claves
27.01.08 -
TEXTO: RAFAEL HERRERO / FOTO: JUAN LEAL / COLPISA. MADRID


NEGOCIO. Cada vez más ejecutivos acuden al 'coach' para mejorar.
AL igual que los legendarios alquimistas perseguían transmutar en oro los metales innobles, los profesionales del 'coaching', una técnica de nuevo cuño de desarrollo personal, persiguen que sus clientes, que no pacientes, encuentren sus propias respuestas por ellos mismos, superen sus problemas u orienten su vida de manera positiva. Su función es de meros acompañantes (se autodefinen como 'entrenadores personales') y para ello exigen una implicación activa del cliente para conseguir unos objetivos realistas, después de definir un plan de acción.

Son los 'coach', una figura importada de EE. UU. -donde un millón largo de personas hace uso de sus servicios- que comienza a implantarse tímidamente en España, sobre todo entre ejecutivos de multinacionales, profesionales de la empresa y famosos de todo cuño. El canario Juan Ferrer Cárdenes es 'coach' y acaba de publicar algunas de sus experiencias en 'Descubriendo con mi coach'.Si resumiera su labor con un lema sería: «Todo el mundo tiene una infinita sabiduría para resolver las cuestiones que le preocupan o para alcanzar sus metas».
Aunque no le queda a la zaga este otro:
«La función del 'coach' es ayudar a descubrir lo que tú sabes, aunque no sepas que lo sabes».
No es filosofía barataFerrer afirma, sereno, que no es mera filosofía barata, que sus trabajos se han demostrado certeros «en un cien por cien de los casos», consciente de que esta función ha provocado que algunos especialistas en psicología estén que trinan por una supuesta 'intromisión' en su labor. «El psicólogo mira la causas del problema; el 'coach' no las trabaja, mira las soluciones», puntualiza.
«El 'coach' no juzga, no da consejos, no es un amigo ni un colega, no es un terapeuta, toma la decisión el cliente», razona Ferrer.

El reto reside en «ajustar el objetivo a las capacidades del cliente, en ser realista. El protagonista y el héroe va a ser el cliente».
¿Y quienes son los clientes potenciales?
«Aquellos que están dormidos y quieren despertar», aduce.

«Se trata de buscar las herramientas para que el cliente, 'motu propio', las descubra; en definitiva, ayudar a la gente a despertar y alcanzar su vida», aclara.
Las pautas de la relación 'coach'-cliente residen en establecer un diálogo, definir las metas y que el cliente, de manera consecuente, pase a la acción.
En el sitio equivocadoPorque, alega Ferrer, «lo peor en la vida no es que te vaya mal, sino que te vaya bien en lo que no te gusta», y esto lo ha podido constatar entre numerosos directivos y ejecutivos. De hecho, advierte de que al 'coach' también se le llama cuando el cliente es consciente de que tiene carencias que no le permiten rendir al máximo. Después de la sesión, el entrenador le encomienda unas tareas, «si no sería una mera terapia».Con un brillante currículo profesional a su espalda, Ferrer descubrió su vocación de 'coach' hace cuatro años y abandonó la alta esfera empresarial en que se movía.
Sus trabajos para directivos son numerosos desde entonces, aunque la variedad de sus clientes «es infinita»: desde una mujer que no sabía cómo romper con su amante, hasta la madre de un drogadicto pasando un alto directivo «que quería aprender a mandar».

El 'coach' no dice a sus clientes lo que tienen que hacer, sino que, con sus vericuetos argumentales e interrogatorios, les hace llegar a sus propias conclusiones.
«Los resultados son sorprendentes si sacan a la persona que tenían dormida», enfatiza.
En las empresas, diagnostica la situación en tres o cuatro sesiones de una hora y, después, en una media de cuatro meses obtiene resultados. «El 'coach' ayuda a descubrir cómo ser más productivos y eficientes», afirma con seguridad.